如何提高创业成功率？曾经连续创业的投资人这样说
创业是件很辛苦的事，它不仅仅是影响你自己，还有你的家庭成员，以及你的生活、心理、身体，乃至灵魂。
创业成功也是个低概率事件，近年来能够走到IPO的创业公司越来越少。新的热点会不断出现，但也会有一波一波的公司死掉。而很残酷的是，最终被大家记住的只有活下来的成功的公司。
虽然国家一直鼓励大家创业，但是没必要大家都要来创业。有很多不是创业的路照样可以赚钱，可以学习，可以功成名就。但如果你真的决定要创业，你要想清楚了以上所有问题。
基于现在的竞争环境，我认为创业者需要更加深入的思考，比如说价值链的重构。
今天我看到一个需求，它还没有被满足，那么我要去创业——这很好，但这并不对。现在很多互联网公司想要冲到传统行业做改造，那么你要问自己一个问题：传统行业的价值链是怎样的。
你要思考的是，你的加入，有没有对传统行业的价值链带来改变。
有些人说我做服务，那么你有没有对服务的流程有所改造？为什么改造，怎么改造，这都是需要深思的点。好的投资人从来不会告诉你应该怎么做，但是他会提问题，来push你去思考问题、解决问题。
思考更多的创业者一定比不思考的人更容易成功。边创业边学习时间成本太高，没有在创业前进行深度思考的人，他要花更多的时间和精力去完成同样的事情。包括挑选投资人，你如果没有深度的思考和了解，也无法找到合适的、好的投资人。
创业成功的概率非常低，如果还不去思考，那就是在凭借运气创业。所以怎么提高创业成功概率？一定要去深入思考！
VC眼中的好创业者
能力与团队一个好创业者要问自己两个问题：
你是不是一个有能力的创业者？
你能不能找到合适的partner？
好创业者对行业的理解必须有足够的高度和深度，创业者一定要比VC更专注于所在的行业。VC会根据对某个行业多年的了解和规律提一些问题，但是很多创业者在应答时表现出来的状态就是不够了解，他对行业的思考不够深，所有的想法都十分粗浅。
好的创业者是怎样的呢？首先对于我们的问题需要对答如流，问不倒。而当一段时间后再去问，他的回答会更加深入，会有更多的不同。像这样的创业者带领的公司，他的进步会十分迅速。
如果你对一个事情的了解不比你的VC深，那么你可以放弃创业。
其次还有价值观、执行力、开放和学习能力、领导力等，这些都是一家公司的领导者所必须具备的能力。一个创业者不可能拥有所有的能力，所以需要一个好的团队，但是作为一个团队的领导，上述的能力必不可缺。
创业不是靠秘密，也不是靠理想，更不是靠运气。有的创业者会说，我有一个很好创意，将来一定能挣大钱，但是我不能现在告诉你以防这个创意被剽窃复制。我至今没有见过这样的创意最后成功了，所以创业一定不是秘密。很多人创业是理想，这是肯定的，但是它不仅仅是理想以及运气。这些是成分因素，但不是决定因素。
好的创业者不会给自己留后路。
创业一定要三思而后行，深思熟虑后再决定是不是要创业。如果你决定创业了，那么希望你将所有都压上来了，不要抱着“我先试试，不行就撤”的心理，不要给自己留后路。
还有就是多看看书多学习，从书本里面学习前人的经验和教训，以及多锻炼多思考，因为创业是场马拉松，谁挺到最后谁才会成功。
有很多很好的生意，但是VC不投，为什么？因为你的生意并不符合VC的需求。
主流VC（或者机构投资）的资金大部分是来自于机构，这意味着市场流向VC的资金是不多的，大量的资金是投向能更安全获取收益的二级市场。
那么他投往VC的钱是做什么的呢？是需要一个大的收益回报。这就是一个游戏规则，首先你就得想你自己的项目是不是符合VC需求的生意。
那么什么样的生意值得VC去投？
首先市场规模需要足够大。创业成功概率非常低，那么小的市场就更低，VC当然需要到大的市场去投。
其次，有些生意很传统也很好，但是VC不投，为什么？因为它太慢了。VC投一个公司，如果需要二十年，那我投不了，再好也不行，因为我的钱的性质不允许我等上二十年。
本文依据梁维弘（Tony）的“天使下午茶”活动演讲整理而成，有删改
梁维弘
| 熊猫资本合伙人 |
“不早读书的连续创业者不是好投资人”
Tony大概是我司上大学最早（16岁）
以及创业经历最多的合伙人
主要关注互联网金融、医疗健康、房地产、O2O等领域
投资代表项目：
天天动听、薄荷网、爱回收、到家、挂号网、凹凸租车、寓见公寓 etc.
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